蹚出農(nóng)機(jī)規(guī)模經(jīng)營服務(wù)作業(yè)新路子 打造晉北地區(qū)綜合農(nóng)事服務(wù)新高地 ——記懷仁市文亮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長郭文亮
- 來源:
- 社會化服務(wù)部
- 作者:
- 李舒婷
- 發(fā)布時間:
- 2021-12-02
從一畝三分地老婆孩子熱炕頭,到托管土地6000畝;從人拉肩扛的傳統(tǒng)耕作,到機(jī)械化“一條龍”作業(yè)+烘干;從手握鋤頭的“大把式”,到GPS監(jiān)測、無人機(jī)植保。40多年風(fēng)雨兼程,懷仁市新家園鄉(xiāng)趙麻寨村文亮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長郭文亮在鄉(xiāng)村振興路上闊步前行。合作社現(xiàn)有社員298人,各類農(nóng)機(jī)具112臺(套),集中連片流轉(zhuǎn)土地 6000畝。為種植戶和合作社成員全方位提供耕、旋、播、種、防、收、烘干“一條龍”作業(yè)和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后農(nóng)事托管服務(wù),年服務(wù)面積6.15萬畝(次),服務(wù)周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村莊90000多畝耕地,年經(jīng)營收入近1800萬元。郭文亮介紹說:“現(xiàn)在好多出外打工的村里人都將土地托管給了合作社,對村民來說,可以放開手腳,外出尋找更多機(jī)會發(fā)家致富;而對于合作社來說,實(shí)現(xiàn)土地集中連片經(jīng)營,既節(jié)約了生產(chǎn)成本,又提高了糧食產(chǎn)量,還增加了社員的收入?!?/span>
懷仁市文亮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長郭文亮
“機(jī)收達(dá)人”成為合作社“領(lǐng)頭羊”
今年59歲的郭文亮是個地道的莊稼漢,1981年高中畢業(yè)后就回到趙麻寨村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),有著四十多年的耕種經(jīng)驗(yàn)。“種地是個苦營生,以前沒有農(nóng)機(jī)的時候,春種夏管秋收哪一項(xiàng)沒有個把月可干不出來?!备梢恍秀@一行,郭文亮第二年就“趕時髦”買了臺 “大鐵牛”——天津拖拉機(jī)制造廠的鐵牛牌55型輪式拖拉機(jī),那是當(dāng)年的王牌車。“大鐵?!狈€(wěn)健靈活,馳騁在被承包后分割的土地上。農(nóng)忙時郭文亮駕駛著它下地干活,農(nóng)閑時開著它跑運(yùn)輸,靠著踏實(shí)和過硬的技術(shù)發(fā)家致富,當(dāng)上了“萬元戶”。作為“萬元戶”,郭文亮把家里除基本生活需求外的所有資金都投入到了購買和經(jīng)營農(nóng)機(jī)上,隨后又配套了旋耕機(jī)、播種機(jī)等農(nóng)機(jī)具,購置了玉米收獲機(jī),在村里和周邊村鎮(zhèn)開展農(nóng)機(jī)作業(yè)。這種玉米收獲機(jī)與現(xiàn)在的玉米聯(lián)合收割機(jī)相比再簡單不過了,只能進(jìn)行簡單的機(jī)收作業(yè),但在當(dāng)時看來已是很先進(jìn)了。
“田間作業(yè),有苦有甜?!惫牧粱貞?,他清楚地記得2002年“三秋”作業(yè)季節(jié)機(jī)收玉米的場景。當(dāng)時由于前期雨量大,一些小型收割機(jī)根本無法下田收割,只有大型背負(fù)式玉米收割機(jī)才可以下田收割。趙麻寨村是當(dāng)?shù)氐囊粋€種植大村,種植面積達(dá)20000畝,人工收割速度慢,如果耽誤了收獲進(jìn)度,村里人的收成就會受到影響。這時他和他的機(jī)具派上了大用場,活兒多了,任務(wù)也重了。郭文亮沒白天沒黑夜地在地里連續(xù)作業(yè)了一個禮拜。“除了吃飯睡覺上廁所,其他時間我都在機(jī)子上,一刻也不歇地收玉米?!边@一年他被稱為玉米“機(jī)收達(dá)人”。經(jīng)過這一遭,郭文亮更深刻地認(rèn)識到發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要性,又購置了幾臺大型農(nóng)機(jī),成了村里的農(nóng)機(jī)大戶。憑著一股子鉆勁兒,他還成了農(nóng)機(jī)“土專家”,農(nóng)機(jī)有點(diǎn)小毛病自己就能維修,焊接也不是問題。村里人在他的帶動下也相繼購置了農(nóng)機(jī)具,農(nóng)機(jī)具壞了,他都免費(fèi)幫著檢查修理。單打獨(dú)斗不如抱團(tuán)發(fā)展。2010年7月郭文亮作為牽頭人聯(lián)合本村30戶農(nóng)民和農(nóng)機(jī)戶成立了文亮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,注冊資金150萬元,郭文亮任理事長。在農(nóng)機(jī)發(fā)展路上敢于先行先試,始終做好農(nóng)機(jī)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”。
“田保姆”壯大力量實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
郭文亮一直秉承著“便民利民、合作共贏”的辦社理念,堅(jiān)持“運(yùn)行企業(yè)化、管理科學(xué)化、生產(chǎn)規(guī)模化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營市場化”的發(fā)展思路,推行“帶機(jī)入社、出資入股、帶地入社”三種入股模式,不斷壯大合作社規(guī)模。2011年,他帶領(lǐng)合作社整合社員資源,開始大展拳腳,積極利用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策,大力購置先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)裝備,不斷壯大自身實(shí)力。合作社組建第二年,郭文亮便“甩開膀子加油干”,購置1204大型拖拉機(jī)1臺、玉米聯(lián)合收獲機(jī)6臺、土豆收獲機(jī)3臺、深松機(jī)6臺、秸桿還田機(jī)6臺。隨后不斷發(fā)力,2012年—2020年,累計(jì)購置80馬力以上拖拉機(jī)10臺,20-80馬力拖拉機(jī)15臺,旋耕機(jī)17臺,精少量播種機(jī)22臺,免耕播種機(jī)4臺,旋播機(jī)1臺,高地隙自走式噴桿噴霧機(jī)3臺,電動噴霧機(jī)6臺,玉米聯(lián)合收獲機(jī)17臺,谷物收獲機(jī)1臺,秸稈還田機(jī)4臺,深松機(jī)8臺。截至目前,合作社共擁有各類機(jī)具112臺(套),其中:拖拉機(jī)37臺,耕整地機(jī)械2 臺,播種機(jī)械10臺,中耕植保機(jī)械15臺,聯(lián)合收獲機(jī)8臺,高地隙植保機(jī)械5臺,無人植保機(jī)3臺。走進(jìn)文亮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社寬敞的院落,如同走進(jìn)農(nóng)機(jī)展覽館,各種型號的拖拉機(jī)、翻轉(zhuǎn)犁、旋耕機(jī)等農(nóng)機(jī)具有序擺放。
文亮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社全景
作為理事長,郭文亮積極搶抓機(jī)遇,爭取國家和省級保護(hù)性耕作、機(jī)械化深松、綜合示范縣建設(shè)、玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化試驗(yàn)示范等農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目扶持補(bǔ)助資金,完善基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過承擔(dān)國家和省級項(xiàng)目,建成機(jī)庫276平方米,維修間45平方米、培訓(xùn)室60平米,辦公室40平米,停機(jī)坪500平方米,硬化場院達(dá)2000平米。合作社在運(yùn)行過程中,他嚴(yán)格按照合作社章程辦事,定期召開理事會和社員大會,對生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、人事和財(cái)務(wù)管理等重大事項(xiàng)集體討論決策。相繼建立《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《農(nóng)機(jī)安全操作制度》《玉米全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等各項(xiàng)規(guī)章制度,健全了機(jī)具臺賬、GPS定位監(jiān)測、生產(chǎn)作業(yè)記錄,完善技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)收支等賬目。利用農(nóng)閑時節(jié),采取“走出去、引進(jìn)來”方式,組織成員外出考察,參加省市學(xué)習(xí)培訓(xùn)及現(xiàn)場會、展銷會,邀請上級農(nóng)機(jī)技術(shù)人員下村舉辦培訓(xùn)班和現(xiàn)場演示會,加強(qiáng)機(jī)手技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過幾年的努力,實(shí)現(xiàn)了機(jī)手人人持證、作業(yè)技術(shù)過硬、服務(wù)質(zhì)效雙優(yōu)的目標(biāo),為開展土地規(guī)?;?jīng)營和示范區(qū)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。先后獲原山西省農(nóng)業(yè)廳“2013年度山西省農(nóng)民合作社省級示范社”、原山西省農(nóng)機(jī)局“2015年度山西省示范合作社”、原農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化司“2016年全國農(nóng)機(jī)合作社示范社”等榮譽(yù)。
“老把式”蹚出新路子
“咱要跟得上時代,這幾年社里買了智能的大馬力的拖拉機(jī),更重要的是爭取到了新機(jī)具新技術(shù)項(xiàng)目,走在了前頭。社里這么多機(jī)具,我最看重的是那臺無人駕駛拖拉機(jī)、最看好的是玉米籽粒收獲機(jī),最驕傲的玉米烘干塔。這無人駕駛拖拉機(jī),都是我兒子和社里的年輕人在操作。”說到這兒,郭文亮有些不好意思地笑了。
青飼料收獲機(jī)正在田間作業(yè)
郭文亮帶領(lǐng)合作社連續(xù)多年積極爭取承擔(dān)山西省省級農(nóng)機(jī)推廣項(xiàng)目,積極破解玉米籽粒收獲和產(chǎn)地烘干難題,大力建設(shè)玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化示范區(qū)、示范田,開展新機(jī)具、新技術(shù)試驗(yàn)示范,實(shí)現(xiàn)懷仁市主要糧食作物全程機(jī)械化生產(chǎn)方面發(fā)揮了帶頭引領(lǐng)作用。2016年,他勇當(dāng)先鋒,投資42萬元,率先在懷仁市引進(jìn)新疆牧神莖穗籽粒兼收玉米收獲機(jī)1臺,在周邊鄉(xiāng)村開展籽粒收獲作業(yè)5000畝。籽粒收獲相比機(jī)械化摘穗收獲,畝均降低運(yùn)費(fèi)成本約60元,相比機(jī)械脫籽省去了農(nóng)戶庭院儲存的中間環(huán)節(jié),減少了作業(yè)程序和人工成本。
2019年,郭文亮又先人一步建成了玉米烘干塔。2018年以來,我省農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣總站與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)開展了機(jī)械化糧食產(chǎn)地干燥倉儲集成技術(shù)裝備的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)和推廣。這座日產(chǎn)200噸山西沃爾達(dá)豐科技有限公司生產(chǎn)的雙塔循環(huán)式糧食干燥機(jī)是該項(xiàng)技術(shù)推廣的成果之一。沒有飄蕩的粉塵,沒有嘈雜的聲音,智能化雙塔烘干塔自主平穩(wěn)運(yùn)行,操作人員通過操作臺或者手機(jī)APP就可以監(jiān)控烘干運(yùn)行情況了。烘干塔還配套了一臺高濕糧食儲存干燥機(jī),這是個高水分糧食的預(yù)處理機(jī),先把水分高的玉米等糧食放入,自然通風(fēng)降水,然后再進(jìn)烘干塔,提高烘干塔工作效率。郭文亮帶領(lǐng)合作社連續(xù)多年積極爭取承擔(dān)山西省省級農(nóng)機(jī)推廣項(xiàng)目。機(jī)械化產(chǎn)后烘干,相比傳統(tǒng)晾曬方式,可有效避免占地堆放、霉變浪費(fèi)問題,提高玉米品質(zhì),減少糧食產(chǎn)后損失。特別是能夠有力應(yīng)對玉米市場價格波動,每公斤可提高市場收益約0.2元,
2020年,憑借機(jī)具和技術(shù)優(yōu)勢,文亮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建成玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化示范區(qū)5000畝,實(shí)施膜下滴灌5000畝,水肥一體化節(jié)本增效技術(shù)示范田200畝。在玉米生產(chǎn)作業(yè)過程中再添一環(huán),形成了“機(jī)械化深松旋耕整地——寬壟密植精量播種——水肥一體膜下滴灌――高地隙植保無人飛防――機(jī)械化籽粒收獲秸稈還田――機(jī)械化產(chǎn)地烘干倉儲”的玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)路線,省工省事、節(jié)本增效,畝均為農(nóng)戶節(jié)約成本160元,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和效益的雙提升,真正托出了一片致富新天地。
郭文亮成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的初衷,原本只是單純地為了解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民們的耕種收問題。經(jīng)過11年風(fēng)雨歷程,從最初的“菜單式”半托管,到如今的“保姆式”全托管,文亮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的作業(yè)環(huán)節(jié)延伸到耕、旋、播、種、防、收、加工環(huán)節(jié),形成了規(guī)模化經(jīng)營,服務(wù)內(nèi)涵越來越豐富,托管步子越走越穩(wěn)健。合作社成為了帶領(lǐng)農(nóng)民增收的“牽引器”,合作社成員抱團(tuán)發(fā)展,農(nóng)機(jī)具變成了社員們增收致富“利器”?!皠?chuàng)新才能發(fā)展。過去技術(shù)創(chuàng)新,我們合作社嘗到了甜頭。今后創(chuàng)新,我要帶著打造高端綜合服務(wù)品牌,與省內(nèi)外農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立點(diǎn)對點(diǎn)合作供應(yīng)關(guān)系,全面提高合作社綜合效益,帶領(lǐng)更多農(nóng)民增收致富?!?/span>
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