借科技之“東風” 打造一流農機合作社 ——記晉中市眾鑫農機服務專業(yè)合作社理事長王永崗

他是高級農機修理工、農民技師、農業(yè)技術指導員和農作物植保工。

他在全國農民社會化服務勞動中被授予“五一勞動”獎，獲得過中國農機行業(yè)年度“農機化杰出服務獎”。他是“全國20佳農機合作社理事長”之一，是農業(yè)領域“十佳科技創(chuàng)新能手”。

晉中市眾鑫農機服務專業(yè)合作社理事長王永崗

他的合作社先后被評為市級農民合作社示范社、省級農民合作社示范社、國家級農民合作社示范社，并成為晉中市定點農業(yè)生產托管單位。2021年3月，他被農業(yè)農村部評為全國農機使用一線“土專家”，是山西省晉中市唯一的一位，獲得如此多榮譽稱號的“他”到底是誰？

他就是山西省晉中市眾鑫農機服務專業(yè)合作社（以下簡稱眾鑫農機合作社）理事長王永崗。

王永崗，41歲，山西省晉中市榆次區(qū)東陽鎮(zhèn)魏岳村村委會主任，自高中畢業(yè)后就開始從事與農機相關的工作，已經走過25個年頭，被周圍的村民們稱作是“農機能手”。從拖拉機手到修理工，從修理工到合作社理事長，從合作社理事長到致富帶頭人，他勤勤懇懇，樣樣出彩；他不忘初心，繼往開來。

隨父投身農機行業(yè)

據王永崗回憶，他的父親曾在農機廠做過農機修理工。在他小的時候，經常跟著父親到農機廠玩耍，有時還乘坐父親駕駛的拖拉機到田地里作業(yè)，目睹過機手在修拖拉機時等待的著急，了解了拖拉機對農業(yè)生產的重要性，享受過駕駛拖拉機的樂趣，他暗暗在心里發(fā)誓：“我要學會開拖拉機”。

1995年高中畢業(yè)后，王永崗開始跟隨父親到農機廠干拖拉機修理，成為了“貨真價實”的拖拉機修理工，這也是他開始向理想邁出的第一步。在積累了拖拉機駕駛和維修經驗后，他先是購買了1臺鐵牛-55型拖拉機，并開始為本村的村民做耕種服務，之后又購買1臺新疆-2型小麥聯(lián)合收割機，開始了“南征北戰(zhàn)”的夏收作業(yè)。長年累月地穿梭在田間地頭的他逐漸積累了大量的農機維修技術和經驗。由于技術好，服務熱情，農忙季節(jié)的活兒總是應接不暇，他隨后又購置了第2臺、第3臺……就這樣，他成了當?shù)氐霓r機大戶，更是周邊有名的農機服務“專家”。

幾年下來，王永崗的服務范圍擴展到周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至有附近縣的農戶來邀請他去服務，作業(yè)任務太大，他一人很難承擔這樣的勞動強度。

為了更好地發(fā)展當?shù)剞r業(yè)生產，2009年，王永崗積極主動聯(lián)合了幾家當?shù)氐霓r機戶，成立了晉中市眾鑫農機服務專業(yè)合作社，經過12年的運營與實踐，合作社穩(wěn)步前進，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為初具規(guī)模的大型農機合作社。合作社現(xiàn)有社員251戶，各種大型拖拉機60余臺，農機總動力5 000 kW，固定資產560萬元，合作社每年服務農戶3 000戶，服務面積10萬畝（1畝約等于0.067 hm2），合作社自有土地1 000畝，流轉村民土地1 500畝，帶動周邊種植面積10 000畝，年經營收入350萬元。

晉中市眾鑫農機服務專業(yè)合作社農機一角

在王永崗的帶領下，合作社通過示范社建設，取得了經濟效益和社會效益雙豐收，2010年以來連續(xù)承擔了國家玉米豐產方、土地深松等農機化生產項目。連續(xù)被評為“市級示范合作社”“省級示范合作社”“國家級示范合作社”“三星級農機維修網點”，他本人還被授予“五一”勞動獎狀。

土地集中連片搞托管

“在2009年，合作社剛成立階段，我們通常是承擔農業(yè)生產過程中的某一環(huán)節(jié)，如耕、種、收等，效率雖然比人工高得多，但是機具的利用率不高。乘著農機補貼的‘東風’，合作社的拖拉機、收割機等農機具逐漸多了起來，農機具閑置的情況常有發(fā)生，通過我們合作社成員共同商議，最終決定和農戶協(xié)商，承包農戶種地全過程機械作業(yè)的活兒，就這樣慢慢地發(fā)展到了現(xiàn)在的規(guī)模”，王永崗介紹說。

生產托管服務小地塊很難創(chuàng)造高效益，對此，王永崗深有感觸：“土地承包到戶的現(xiàn)狀下，農戶的土地都是東一塊西一塊的，一戶農民10來畝地可能分布在村里好幾個地方。剛開始干農業(yè)托管服務時，幾乎都是農戶單獨找上門來，開著機器從這家地里收完再出來去另一家，一天下來出活兒量少得可憐，燃油、人力成本都高，跟農民收取的服務費也高。”

近年來，在王永崗的帶領下，眾鑫農機合作社里的作業(yè)服務成了農民眼中的香餑餑。眾鑫農機合作社創(chuàng)新性地開發(fā)出了量身定制的管理模式，流轉、托管、半托管、單項作業(yè)都可自由選擇，從作業(yè)種類到服務模式幾乎符合所有農戶的要求，為不同類型的農戶提供了多種服務可能。

一是流轉模式。眾鑫農機合作社及時與農戶聯(lián)系，通過簽訂協(xié)議并到政府部門辦理有關手續(xù)，實現(xiàn)土地使用權的徹底流轉，既有效解決了土地荒廢問題，又使轉移出去的農民可安心打工，增加收入。實現(xiàn)土地流轉后，合作社通過集約化管理與經營，大力實施機械化耕作及新技術、新品種，解決了經營分散、組織化程度不高、效益低下的問題，有效提高了勞動生產率和土地產出率，增加了收入，畝均增產在 20%以上。土地流轉面積由建社之初的    1 000 畝發(fā)展到了現(xiàn)在的 3 000 畝。

二是托管模式。合作社與農民簽訂土地托管合同，“全托管”的合同覆蓋產前、產中、產后全過程，農民將土地委托給合作社全權管理，合作社每年向農戶收取一定的土地托管費用;“半托管”是農戶只托管產中的機械化生產作業(yè)，產前、產后由農戶自己經營。合作社在榆次區(qū)東陽鎮(zhèn)托管農戶土地 5 500 畝。2019 年，對“全托管”土地采取“五統(tǒng)一”經營管理模式，即統(tǒng)一采購農資、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一灌溉、統(tǒng)一銷售；“半托管”土地對玉米耕、種、管、收4個環(huán)節(jié)進行全程機械化服務。玉米平均畝產由 725 kg增至 800 kg，畝均增產 75 kg。玉米價格按1.6 元/kg計算，每畝收益1280 元；另外，采用機械化種植后，種子、化肥、除草劑、澆水的投入 250 元/畝，比市場價減少 30 元/畝；旋耕地、播種、收獲投入 190 元/畝，比市場價減少 30 元/畝。幾項折合計算，每1畝玉米成本 440元，凈收益 840 元，農戶每畝可多收入 300～400 元。

三是跨區(qū)模式。經過多年的探索與積累，眾鑫農機合作社已經在周邊省份建立了很好的服務口碑，暢通了服務渠道，“三夏”“三秋”他們的農機隊伍要從晉中出發(fā)，為周邊的河南、河北、山東等省份提供機收服務，并取得了不錯的成績，2019年跨區(qū)作業(yè)面積近 4 萬畝。

晉中市眾鑫農機服務專業(yè)合作社作業(yè)場景

借助物聯(lián)網探索農業(yè)生產新模式

2017 年，晉中市在全省率先開展智慧農機網絡監(jiān)控系統(tǒng)應用，為作業(yè)機械安裝了江蘇智能終端監(jiān)控設備 15 套及農機合作社智能管理平臺；當年合作社在作業(yè)車輛上安裝了世紀盈聯(lián)“農耕寶”智能終端監(jiān)控設備 23 套，合作社智能管理平臺及內部管理軟件1套。2018 年，合作社被山西省農機局推薦為全省農業(yè)物聯(lián)網應用示范基地。2019 年，合作社又增加安裝了江蘇智能終端監(jiān)控設備 10 套；引進北京智能裝備研究中心的變量施肥、精量播種終端設備 2 套，變量噴霧終端設備 1套。

王永崗最后介紹，目前合作社在繼續(xù)發(fā)展的道路上遇到了棘手的難題。一是供需信息不對稱，導致農民對種植什么作物和如何種植等問題認識不夠清晰；二是缺少農田第一手數(shù)據資料，傳統(tǒng)施肥方式造成的土壤板結、鹽堿化的問題日漸凸顯，掌握農田第一手數(shù)據資料，合理配方施肥已經刻不容緩；三是農田小范圍氣象站建設不完善，對農作物需水、需肥時間和量把握不準確，造成水肥浪費現(xiàn)象嚴重。

說到此處，王永崗信心滿滿地說：“我們已經開始著手解決這些問題了。第一，積極引進測土配方施肥技術和設備，配合農業(yè)農機部門，及時檢測農田中有機質、微量元素的含量等，研究探索一套適合當?shù)氐臏y土配方施肥技術；第二，合作社已經建成了一套農田小氣象站，正在試驗研究階段，并取得了不錯的效果，爭取進一步擴大推廣范圍；第三，合作社采用免耕、深松、秸稈還田等技術手段，積極改善土壤理化性能指標；第四，通過電腦、手機APP等，把農業(yè)部門、合作社、農機戶、農戶等緊密地聯(lián)系起來，拓寬信息渠道，了解掌握更多的農業(yè)生產信息，改善供需與信息不對稱的問題，實現(xiàn)各農業(yè)參與者的互聯(lián)互通?！?/span>