“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例（十五）：稷山縣興斌農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社紀實

加快與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化接軌 做好誰來種地的文章

——稷山縣興斌農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社紀實

稷山縣興斌農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社位于稷山縣稷峰鎮(zhèn)西薛村，西鄰河津，南依萬榮，汾河水在村南緩緩流過，地勢平緩，農(nóng)田灌溉極為方便，地理位置優(yōu)越。合作社成立以來，在各級政府和農(nóng)機部門的支持與關(guān)懷下，以“有市場、有信譽、有人情、有活干、有想法”為合作社辦社宗旨，以“加快與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化接軌，解決將來誰來種地的問題”為合作社發(fā)展目標，在社長寧興斌的帶領(lǐng)下，在所有社員多年不懈努力下，正逐步向規(guī)范化，規(guī)?；腔刍l(fā)展壯大。

基本情況：

稷山縣興斌農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社成立于2014年7月，是一家具有獨立法人資格的農(nóng)機專業(yè)合作社，合作社前身是是以農(nóng)機修理為主，改裝各類機械的修理部。該社已發(fā)展社員95人，擁有大中型拖拉機23臺，小麥收獲機25臺，玉米收獲機28臺，薯類收獲機5臺，維修設(shè)備30余臺（件），高地隙植保機1臺、100噸糧食烘干機一套、配套農(nóng)機具85臺（件），機庫棚1100平方米，辦公場所100平方米，維修車間210平方米，化肥、農(nóng)藥、種子門面房60平方米，資產(chǎn)總額達800余萬元，托管土地4000余畝，代種代收8000余畝，全年農(nóng)機作業(yè)量達到6萬余畝，實現(xiàn)農(nóng)機綜合收入500余萬元。合作社多次承擔(dān)并出色完成了農(nóng)業(yè)、農(nóng)機等部門項目建設(shè)任務(wù)，經(jīng)濟效益和社會效益日益明顯。2016年榮獲“山西省農(nóng)機專業(yè)示范合作社”稱號，多次成功舉辦了新機具新技術(shù)推廣現(xiàn)場演示會和各類農(nóng)機知識培訓(xùn)班，受到上級部門的表彰。

服務(wù)特點：

合作社成立以來，以“服務(wù)社會、服務(wù)三農(nóng)、誠信經(jīng)營”為服務(wù)理念，開展農(nóng)機作業(yè)服務(wù)。

1、實現(xiàn)小麥玉米全程機械化。在小麥玉米生產(chǎn)過程中，從化肥、農(nóng)藥、種子、耕、種、收、植保、糧食烘干、儲存、銷售，實現(xiàn)了糧食生產(chǎn)全程一條龍服務(wù)，是稷山縣小麥玉米全程機械化生產(chǎn)示范社。

2、誠信服務(wù)拓展領(lǐng)域。目前每年外出創(chuàng)業(yè)與打工的人員越來越多，外出務(wù)工要比從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入要高的多，村里留守的幾乎全是種不了地的老弱婦孺，不少農(nóng)戶就隨意將土地承包給別人。合作社看準時機，實行了小麥、玉米“全程”一條龍服務(wù)模式，靠著“誠信經(jīng)營，全程服務(wù)”打下一片天地，依靠農(nóng)機農(nóng)業(yè)一體化的全程服務(wù)拓寬了市場，作業(yè)面積逐年增加，由于作業(yè)信譽好，價格低，質(zhì)量高，在周圍村民中樹立起了良好的口碑，開創(chuàng)了合作社越來越快、越來越好的良好發(fā)展局面。

做法及成就：

1、全程服務(wù)

合作社地理位置獨特而優(yōu)越，作業(yè)范圍輻射3個縣、20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、80個村莊。以小麥、玉米機械化生產(chǎn)全程化一條龍服務(wù)為主線，采取農(nóng)戶作業(yè)服務(wù)滿意后再付款；對個別經(jīng)濟有困難的貧困戶，提供免費作業(yè)；對外出務(wù)工人員實行電話預(yù)約全程保姆式綜合服務(wù)的服務(wù)模式。

2、合作共贏

合作社理事長寧興斌，今年37歲，在農(nóng)業(yè)機械行業(yè)中“胡抓亂摸”已有24年了，從小在父親的教導(dǎo)下，就喜歡搗鼓農(nóng)業(yè)機械，13歲停學(xué)后，就跟隨父親從事農(nóng)業(yè)機械修理、加工、改裝，雖然文化程度不高，但由于受父親的影響，熱愛于農(nóng)業(yè)機械行業(yè)，簡單的農(nóng)業(yè)機械只要仔細一看，就能看懂機械原理。2011年，寧興斌與本家一位大叔合計商量，投資10萬余元購買了一臺福田雷沃自走式大型玉米收獲機。一年下來，這臺收割機純利潤收入達到5萬余元，第二年收入達到6萬余元。由于興斌會修理，善經(jīng)營，人緣好，作業(yè)效率高，收入高，周圍農(nóng)機戶都愿意和他交流學(xué)習(xí)，白天忙地里，晚上他們就聚在一起互相交流作業(yè)經(jīng)驗，探討服務(wù)模式，研究機具保養(yǎng)修理技術(shù)……，于是大家討論中有了共同認識，認為干農(nóng)機首先要為農(nóng)民著想，干農(nóng)機的要把質(zhì)量、效益、誠信放第一位，就要組織起來有規(guī)模的干，這樣有既有利節(jié)約資源，合作共贏，共同發(fā)展，而且還可以得到國家政策扶持。就這樣，在寧興斌的帶領(lǐng)下，把周邊大型農(nóng)機集中起來、聯(lián)合起來，科學(xué)調(diào)度，合理安排，不誤農(nóng)時，聯(lián)合作業(yè)，成立農(nóng)機合作社，走上了共同發(fā)展的合作之路。

3、規(guī)模經(jīng)營

合作社成立后秋收前，在村委會的組織協(xié)調(diào)下，合作社把全村12個居民組3800余畝地，集中在一塊統(tǒng)一調(diào)配機具進行連片作業(yè)，這樣既合理地配置農(nóng)機設(shè)備，科學(xué)安排農(nóng)機作業(yè)時間，采用間歇式農(nóng)機作業(yè)，每畝地比市場價格優(yōu)惠5元，每兩個居民組配套一臺玉米收獲機，每個居民組收獲一天休息一天，這樣不僅使農(nóng)機具不疲勞使用，而且得到及時保養(yǎng)維護，節(jié)約了成本，減輕了勞動壓力，保證了農(nóng)機安全。秋季作業(yè)后，農(nóng)戶都說這樣挺好的，有組織的服務(wù)，農(nóng)戶也不用擔(dān)心找不到收割機，而且知道自己家的地大概什么時候能收獲，農(nóng)活也有安排，就跟城里上班族一樣，可以放心干好第二職業(yè)。一季下來，農(nóng)機手收入平均每天比平時多收獲10畝地左右，價格小了，反而收入高了，人也不累了，機具也得到及時保養(yǎng)了，安全也有保證了，效益和效率都得到極大提高。

4、拓寬領(lǐng)域

2015年，合作社抓住機遇，初步推進小麥、玉米全程服務(wù)試點工作，在原有農(nóng)機作業(yè)的基礎(chǔ)上引進化肥、農(nóng)藥、種子等生產(chǎn)資料，為那些出門務(wù)工人員提供質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資服務(wù)，解決他們的后顧之憂，因此服務(wù)面積得到進一步拓展。同時在縣局的大力支持下，依托山西省農(nóng)機社會化服務(wù)省級項目，加快加大了農(nóng)機合作社的基礎(chǔ)建設(shè)，進一步為農(nóng)機作業(yè)全程服務(wù)打下了更好的基礎(chǔ)，擴大了農(nóng)機全程服務(wù)規(guī)模和范圍，增加了合作社收入，廣大農(nóng)戶也得到更大的實惠，合作社的發(fā)展又邁入了一個新臺階。

5、政策扶持

2017年，合作社在農(nóng)機局的指導(dǎo)和扶持下，爭取了山西省小麥全程機械化項目，給合作社引進一套100噸糧食烘干機，高地隙植保機一臺，為合作社全程服務(wù)增強了信心，提供了有力支撐，填補糧食烘干的空白。在國家有關(guān)政策的扶持下，保護性耕作、GPS衛(wèi)星定位、農(nóng)機大院等農(nóng)機作業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已在合作社的落地實施，合作社面貌煥然一新，經(jīng)濟效益和社會效益日漸提高，為綜合農(nóng)事服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

未來打算：

合作社目前基礎(chǔ)設(shè)施已基本完善，合作社負責(zé)人寧興斌說有了更遠更高的理想，同時也有了信心，有了思路，有了夢想。計劃在現(xiàn)有完成從耕、種、收、植保，到售后一條龍服務(wù)模式的基礎(chǔ)上，經(jīng)理事會商議，把原有的半托管土地逐步推進成全托管，增加托管面積，加快土地流轉(zhuǎn)速度，擴大服務(wù)面積，把“全程機械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”推向深入，采取多種方法，提高廣大農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地的積極性，進一步加強合作社的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進合作社智慧化建設(shè)，把更多的土地交給合作社管理， 農(nóng)戶當(dāng)老板，合作社當(dāng)員工，達到互惠互利，合作共贏的目的。