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“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例:懷仁市潘楊和農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社紀(jì)實(shí)

來(lái)源:
社會(huì)化服務(wù)部
作者:
shehuibj
發(fā)布時(shí)間:
2020-07-10

農(nóng)機(jī)引領(lǐng)  一站服務(wù)  一體發(fā)展

打造一流“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心

——懷仁市潘楊和農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展紀(jì)實(shí)

 

摘要概述:

懷仁市潘楊和農(nóng)機(jī)合作社位于親和鄉(xiāng)晏頭村西南,占地面積3萬(wàn)平方米,擁有固定資產(chǎn)8000萬(wàn)元,現(xiàn)有社員93人,經(jīng)營(yíng)管理人員40多人。近年來(lái),該社堅(jiān)持“組建聯(lián)合化、管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一化、作業(yè)規(guī)模化、生產(chǎn)科技化、服務(wù)綜合化”的發(fā)展模式,通過(guò)訂單作業(yè)、全程托管的方式,一體化開(kāi)展機(jī)械化耕整地、播種、收獲及高效植保、產(chǎn)地烘干等全過(guò)程機(jī)械化作業(yè),一站式提供農(nóng)資統(tǒng)購(gòu)、作業(yè)維修、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接等綜合農(nóng)事服務(wù),全面打造一流“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心,常年作業(yè)面積11萬(wàn)畝以上,直接服務(wù)農(nóng)戶(hù)6個(gè)鄉(xiāng)10個(gè)村1259戶(hù),為促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)態(tài)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新樹(shù)立了樣板,有力地引領(lǐng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)提擋升級(jí),2019年榮獲了“中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)年度大獎(jiǎng)——合作社農(nóng)機(jī)化杰出服務(wù)獎(jiǎng)”,社長(zhǎng)被評(píng)為山西省第二屆“十佳農(nóng)民”和“優(yōu)秀職業(yè)農(nóng)民”。

一、基本情況

懷仁市潘楊和農(nóng)機(jī)合作社于2014年8月27日成立,法人代表?xiàng)罟鹌?/span>。合作社占地面積3萬(wàn)平方米,擁有多功能綜合辦公樓1座,日加工能力500噸玉米烘干塔1座,拖拉機(jī)、籽粒收獲機(jī)等各類(lèi)機(jī)具290臺(tái)(套),機(jī)庫(kù)棚、維修間及糧庫(kù)3000多平米,地埋管車(chē)間1000平米,標(biāo)準(zhǔn)化雞舍19棟,現(xiàn)經(jīng)營(yíng)土地2.3萬(wàn)畝,是一家以全程機(jī)械化為主,集規(guī)模種植、家禽飼養(yǎng)、飼料加工、產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)示范、信息咨詢(xún)、培訓(xùn)指導(dǎo)為一體的現(xiàn)代化綜合農(nóng)事服務(wù)企業(yè)。

二、服務(wù)特點(diǎn)

(一)服務(wù)基礎(chǔ)條件好。該社正常運(yùn)行近6年,相關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照齊全,內(nèi)部管理制度健全,日常運(yùn)行機(jī)制科學(xué)。現(xiàn)擁有集辦公、培訓(xùn)、職工宿舍為一體的多功能綜合辦公樓1座,日加工能力500噸玉米烘干塔1座,拖拉機(jī)、籽粒收獲機(jī)和各類(lèi)配套機(jī)具290臺(tái)(套),機(jī)庫(kù)棚、維修間及糧庫(kù)3000多平米,滴管地埋管生產(chǎn)車(chē)間1000平米,標(biāo)準(zhǔn)化雞舍19棟。

(二)全程作業(yè)能力強(qiáng)。該社立足當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)殖生產(chǎn)需要,通過(guò)訂單作業(yè)、全程托管的方式,一體化開(kāi)展機(jī)械化耕整地、播種、收獲及高效植保、產(chǎn)地烘干等全過(guò)程機(jī)械化作業(yè),常年作業(yè)面積11萬(wàn)畝以上,直接服務(wù)農(nóng)戶(hù)6個(gè)鄉(xiāng)10個(gè)村1259戶(hù)。

(三)綜合農(nóng)事服務(wù)優(yōu)。該社帶頭試驗(yàn)示范種養(yǎng)殖新品種、新工藝,推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)化新裝備、新技術(shù),一站式提供農(nóng)資統(tǒng)購(gòu)、作業(yè)維修、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接等綜合農(nóng)事服務(wù),全程機(jī)械化服務(wù)技術(shù)路線清晰可行,農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合程度較高,作業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到了周邊市縣農(nóng)民的廣泛認(rèn)可。

三、典型做法及成績(jī)

(一)立足實(shí)際,搶抓機(jī)遇,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。晏頭村是一個(gè)以糧食生產(chǎn)為主的典型農(nóng)業(yè)村,土地廣闊、水源充足、農(nóng)業(yè)資源豐富。該社充分利用這一優(yōu)勢(shì),積極搶抓全市作為全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣和雁門(mén)關(guān)生態(tài)畜牧經(jīng)濟(jì)區(qū)示范縣的機(jī)遇,大膽嘗試,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以糧食種植和蛋雞養(yǎng)殖為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效益產(chǎn)出原則,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理,打造蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化自動(dòng)化養(yǎng)殖園區(qū)。自籌資金1800.9萬(wàn)元,高標(biāo)準(zhǔn)建成了1600平米的多功能綜合辦公樓1座,標(biāo)準(zhǔn)化雞舍11棟,配套設(shè)置生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、隔離區(qū)等,配備獸醫(yī)、培訓(xùn)、檔案等管理人員,購(gòu)置自動(dòng)飼喂等相關(guān)設(shè)備。為了實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)、規(guī)?;N植,該社大力進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),2018年相繼從村民手中流轉(zhuǎn)土地2.9萬(wàn)畝,并建設(shè)滴灌地埋管生產(chǎn)線生產(chǎn)車(chē)間,同步鋪設(shè)滴灌帶。特別是抓住國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,近年來(lái)累計(jì)投入1290多萬(wàn)元,購(gòu)置回拖拉機(jī)和配套機(jī)具184臺(tái)(套),其中:沃得玉米籽粒收獲機(jī)5臺(tái),牧神玉米籽粒收獲機(jī)3臺(tái),1804大型拖拉機(jī)6臺(tái),1504大型拖拉機(jī)32臺(tái),中小型拖拉機(jī)18臺(tái),農(nóng)用車(chē)3輛,三輪車(chē)6輛,挖車(chē)3輛;配套各類(lèi)農(nóng)機(jī)具106臺(tái)套,其中:旋耕機(jī)30臺(tái),深松機(jī)30臺(tái),農(nóng)哈哈播旋一體機(jī)30臺(tái),播種機(jī)3臺(tái),激光平地機(jī)1臺(tái),噴灌設(shè)備2臺(tái),打捆機(jī)2臺(tái),翻轉(zhuǎn)犁8臺(tái),為打造綜合農(nóng)事服務(wù)平臺(tái)奠定了堅(jiān)實(shí)的裝備基礎(chǔ)。

(二)創(chuàng)新模式,規(guī)范經(jīng)營(yíng),一站式服務(wù)。為了進(jìn)一步提升合作社的發(fā)展質(zhì)量和服務(wù)水平,該社堅(jiān)持以“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”為宗旨,積極創(chuàng)新組織管理模式、運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)制、合作社與小農(nóng)戶(hù)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,探索“組建聯(lián)合化、管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一化、作業(yè)規(guī)?;?、生產(chǎn)科技化、服務(wù)綜合化”的發(fā)展模式一是在入社組建上。由潘楊和農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合金利源、保順、保元、聯(lián)眾、灃澤園、乾坤6家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組建而成,并嚴(yán)格按照《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》的規(guī)定規(guī)范運(yùn)作,產(chǎn)生合作社的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)成員,實(shí)行民主管理、集中決策。二是在經(jīng)營(yíng)管理上。堅(jiān)持把農(nóng)資代購(gòu)、機(jī)具調(diào)度、技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢(xún)、銷(xiāo)售對(duì)接等全部納入管理范圍,采用現(xiàn)代企業(yè)管理模式,各部門(mén)責(zé)任到人、職能明確、分工合作,實(shí)行“六統(tǒng)一”管理和服務(wù),即統(tǒng)一市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量控制上,嚴(yán)格實(shí)行劃分區(qū)域責(zé)任管理,建立健全投入品管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)制度、產(chǎn)品準(zhǔn)出制度等,實(shí)現(xiàn)了田間作業(yè)、養(yǎng)殖加工檔案全覆蓋。三是在效益聯(lián)結(jié)上。與流轉(zhuǎn)土地農(nóng)戶(hù)、村集體簽訂合同,當(dāng)年兌現(xiàn)租金,建立比較穩(wěn)固的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。農(nóng)戶(hù)和合作社社員、員工投入到合作社的土地、資金、人工全部折價(jià)計(jì)算成現(xiàn)金,多投多得、多勞多得。其中:司機(jī)和臨時(shí)雇員以工資方式進(jìn)行分配,司機(jī)年薪5.4萬(wàn)元,臨時(shí)雇員日薪120元。四是在技術(shù)服務(wù)上。大力推廣應(yīng)用節(jié)水滴灌、機(jī)械化深松、精準(zhǔn)量播種、秸稈綜合利用、標(biāo)準(zhǔn)化自動(dòng)化飼喂、農(nóng)機(jī)智能化技術(shù)等,全力打造集水肥一體、種養(yǎng)加相結(jié)合的機(jī)械化、規(guī)?;r(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。2017年,合作社派員參加市縣各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)70人次,其中參加新型職業(yè)農(nóng)民(農(nóng)機(jī)操作手)培訓(xùn)8人次。2018年3月28日,邀請(qǐng)縣農(nóng)機(jī)技術(shù)骨干和精農(nóng)網(wǎng)信息平臺(tái)技術(shù)人員對(duì)全體合作社員進(jìn)行農(nóng)機(jī)智能化實(shí)踐技術(shù)培訓(xùn)。特別是運(yùn)用智慧農(nóng)機(jī)項(xiàng)目,安裝GPS定位終端30臺(tái),實(shí)現(xiàn)了深松、旋耕、播種、收獲等農(nóng)機(jī)化作業(yè)精準(zhǔn)定位和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。五是在農(nóng)事服務(wù)上。最大限度地整合資金、機(jī)具、人才、技術(shù)、市場(chǎng)等要素,開(kāi)展訂單作業(yè)、土地托管。2019年,流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)土地2.3萬(wàn)畝,并在農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上,積極延伸服務(wù)領(lǐng)域,為農(nóng)戶(hù)提供種籽、化肥、農(nóng)膜等農(nóng)資代購(gòu),新機(jī)具、新品種、新技術(shù)示范引進(jìn),種養(yǎng)殖市場(chǎng)信息咨詢(xún)、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售對(duì)接等農(nóng)事服務(wù),幫助解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,全面打造“一站式”為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)。

(三)生態(tài)優(yōu)先,基地種養(yǎng),一體化發(fā)展。該社矢志不渝走生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展道路,大力發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖、玉米和小麥種植、飼料加工、有機(jī)肥還田,做到糧→飼料→雞→糞→肥→地的良性循環(huán),探索出一條以全程機(jī)械化為基礎(chǔ),種養(yǎng)加一體化、綠色循環(huán)發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)新路子。2017年,該社流轉(zhuǎn)承包地2000畝,完成機(jī)械化作業(yè)2000畝,園區(qū)年存欄蛋雞18萬(wàn)只,年產(chǎn)蛋量突破3000噸,年收入達(dá)1500萬(wàn)元,極大地激發(fā)了成員的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)了合作社的持續(xù)健康發(fā)展。2018年,投資3770萬(wàn)元,壯大種養(yǎng)殖規(guī)模,新建日加工能力500噸玉米烘干塔1座,購(gòu)置沃得玉米籽粒收獲機(jī)5臺(tái),牧神玉米籽粒收獲機(jī)3臺(tái)。自籌資金9萬(wàn)元,安裝GPS終端30臺(tái)。使用2016省級(jí)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目資金20萬(wàn)元,完成耕、種、管、收作業(yè)3.65萬(wàn)畝。全年流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)土地3.84萬(wàn)畝,其中:種植玉米3.8萬(wàn)畝,小麥400畝,年產(chǎn)玉米1.5萬(wàn)噸,小麥100噸,種植毛收入2805萬(wàn)元。投資1034萬(wàn)元,新建雞糞發(fā)酵池1座1100平米,標(biāo)準(zhǔn)化雞舍8棟,全年機(jī)械化養(yǎng)雞存欄36萬(wàn)只,年產(chǎn)蛋6000噸,毛收入4400多萬(wàn)元。2019年以來(lái),在加強(qiáng)內(nèi)部管理核算、降本提質(zhì)增效上下功夫,高標(biāo)準(zhǔn)打造農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)示范點(diǎn),安裝播種智能監(jiān)測(cè)終端30臺(tái)套,開(kāi)展玉米耕、旋、播、植保噴藥聯(lián)合作業(yè)2.3萬(wàn)畝,實(shí)施深松整地作業(yè)2.15萬(wàn)畝,秸稈撿拾打捆作業(yè)2000多噸,實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、規(guī)?;?、生態(tài)化發(fā)展。

四、成功經(jīng)驗(yàn)

該社打造“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心的探索和實(shí)踐,為推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)提擋升級(jí)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了有益的啟示:

一是充分利用全程機(jī)械化技術(shù)優(yōu)勢(shì),建立糧食種植、蛋雞養(yǎng)殖基地,從玉米春種到秋收烘干,到禽飼料加工、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,環(huán)環(huán)相扣,不僅全部實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)自銷(xiāo),而且有力地促進(jìn)和帶動(dòng)當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、集約化發(fā)展。

二是充分發(fā)揮“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心作用,拓寬服務(wù)范圍,提高服務(wù)能力,不僅典型示范引領(lǐng)作用顯著,而且促進(jìn)了小農(nóng)戶(hù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)衍接,實(shí)現(xiàn)了合作社、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民多贏共贏。

三是充分利用當(dāng)?shù)匮蚣S、牛糞和自身養(yǎng)殖園區(qū)禽糞資源充足的條件,使用農(nóng)家肥種植,將規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展與種植業(yè)、生態(tài)保護(hù)、循環(huán)發(fā)展有效結(jié)合,確保糞便資源化、無(wú)害化利用,打造了全生物鏈安全內(nèi)循環(huán)體系,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益和環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一。

五、未來(lái)打算

2020年,該社將在省市農(nóng)機(jī)部門(mén)的大力支持下,繼續(xù)以全程機(jī)械化、適度規(guī)?;⒎?wù)綜合化發(fā)展為方向,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌。年內(nèi),計(jì)劃種植玉米1.3萬(wàn)畝,高粱1萬(wàn)畝,其中:爭(zhēng)取朔州市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站項(xiàng)目,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)高粱試驗(yàn)示范基地100畝,試驗(yàn)示范品種20個(gè)。利用智慧農(nóng)機(jī)平臺(tái),安裝GPS耕播收智能終端16臺(tái)。同時(shí),引進(jìn)示范畜禽糞污資源化利用機(jī)械,推廣應(yīng)用農(nóng)作物秸稈綜合利用技術(shù),加快全程機(jī)械化農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè),努力在鄉(xiāng)村振興、全面小康的征程上,走出一條“市場(chǎng)+基地+合作社+小農(nóng)戶(hù)”的“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”新路子。


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